初心不改|以人為本 直面未來
以人為本 直面未來 當(dāng)技術(shù)成為核心競爭力時 他不忘初心 牢記使命 只為把更好的產(chǎn)品交給客戶
“任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案，只有轉(zhuǎn)化為客戶的商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值” ——福建藝達(dá)陳孫藝董事長
福建藝達(dá)電驅(qū)動股份有限公司 董事長 陳孫藝
提起《中國制造2025》，相信所有從事制造業(yè)的人士都了如指掌。顯而易見，在信息化時代邁向智能化時代的過程中，智能制造已是大勢所趨，我國星羅棋布的制造業(yè)企業(yè)紛紛開始向智能制造轉(zhuǎn)型升級。 陳孫藝董事長說，在企業(yè)發(fā)展的漫長道路中，機遇和挑戰(zhàn)并存，每個過程都是機遇，都是企業(yè)蛻變的過程，企業(yè)的發(fā)展不會一蹴而就，每個過程都要不斷地去挖人的智慧。 技術(shù)是核心競爭力
在制造業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的每一小步都將帶來市場開拓和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大步。信息快速流通轉(zhuǎn)化的數(shù)字時代中，前沿創(chuàng)新和核心技術(shù)的重要性、緊迫性遠(yuǎn)大于過去任何階段。 自國家出臺各種政策大力支持新能源汽車行業(yè)發(fā)展開始，新能源汽車市場便一直保持飛速增長，進(jìn)入行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)也不斷增多。市場競爭的加劇、政策的方向性調(diào)整，都讓這條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)如上滿了發(fā)條，不停地為技術(shù)創(chuàng)新和控制成本開辟新的思路。 成立于1994年的福建藝達(dá)電驅(qū)動股份有限公司，在進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域以來，一直致力于新一代扁線驅(qū)動電機關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)，目前已形成5大平臺系列產(chǎn)品，可滿足各級別商用車級、物流車的電機需求。 據(jù)了解，“發(fā)夾式扁線電機”具備功率密度高、結(jié)構(gòu)緊等諸多優(yōu)點，符合新能源汽車電機用未來發(fā)展趨勢是一項具有革新意義的電機技術(shù)。 陳孫藝董事長介紹說，電驅(qū)動系統(tǒng)作為新能源汽車的核心零部件之一，對新能源汽車的性能有著極其重要的影響，特別對于新能源汽車的動力性、經(jīng)濟性、舒適性、安全性、可靠性和耐久性有重要意義。而提高電驅(qū)動的技術(shù)水平和質(zhì)量，需要從驅(qū)動能力、驅(qū)動效率、控制精度、系統(tǒng)穩(wěn)定、電磁性能和工作壽命等關(guān)鍵技術(shù)入手。此外，從產(chǎn)業(yè)化的需求來講，低成本、小型化和智能化是核心中的核心。 經(jīng)過十余年的努力，藝達(dá)電驅(qū)動實現(xiàn)了“發(fā)夾式扁線發(fā)電機定子”的小批量生產(chǎn)。目前藝達(dá)電驅(qū)動已經(jīng)具備從扁線電機產(chǎn)品到制造工藝、關(guān)鍵設(shè)備及自動化產(chǎn)線完整的自主研發(fā)及制造能力，并已完成第四代發(fā)夾式扁線電機量產(chǎn)工藝、關(guān)鍵自動化裝備及產(chǎn)線研發(fā)投產(chǎn)工作。 把更好的產(chǎn)品交給客戶
新能源汽車電機正向小型化、輕量化、高效化等方向發(fā)展。 為響應(yīng)國家能源汽車的發(fā)展戰(zhàn)略，藝達(dá)電驅(qū)動先后與一汽解放商用車開發(fā)研究院、一汽集團新能源技術(shù)研究中心等企業(yè)聯(lián)合研發(fā)了新一代扁線驅(qū)動電機;與中科院海西分院“高效電機設(shè)計及制造實驗室”強大博士研發(fā)團隊建立合作，設(shè)有博士后工作站，形成完善的驅(qū)動電機自主研發(fā)體系;同時，藝達(dá)電驅(qū)動先后投入上干萬元建設(shè)產(chǎn)品實驗中心和培養(yǎng)專業(yè)的試驗檢測隊伍，中心渉及驅(qū)動電機、起動機、發(fā)電機等產(chǎn)品的幾十個試驗項目，并獲得“CNAS國家認(rèn)可委員會”國家級實驗室認(rèn)可。 一系列的舉措只有一個目標(biāo)一一把更好的產(chǎn)品交給客戶。 陳孫藝董事長說，以客戶為中心，真正認(rèn)識客戶需求導(dǎo)向是一個企業(yè)生存發(fā)展的正確道路，在產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域要圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案，只有轉(zhuǎn)化為客戶的商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。所以，在產(chǎn)品投資決策上，要堅持客戶需求導(dǎo)向優(yōu)先于技術(shù)導(dǎo)向，要在深刻理解客戶需求的前提下，對產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品和解決方案オ會有持續(xù)競爭力。 以人為本
舉大事者必以人為本，“人”是企業(yè)中的核心要素。如今，隨著華為精神的廣為流傳，“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，持續(xù)創(chuàng)造價值”被融入了諸多企業(yè)的核心價值之中，藝達(dá)也不例外。 陳孫藝董事長說，“以顧客為中心，以人為本，以奮斗者為榜樣，內(nèi)部管理市場化”是藝達(dá)電驅(qū)動一直追求的目標(biāo)，推動著企業(yè)不斷進(jìn)步，也形成了企業(yè)的核心價值。堅持“以人為本”實際上包含了兩方面的內(nèi)容。 一是重視員工。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素?，F(xiàn)代管理學(xué)也十分重視人的作用，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展不僅來自經(jīng)濟財富，還來自于人的力量，而企業(yè)的管理任務(wù)則在于支配、引導(dǎo)這種力量，即把一個企業(yè)在不同的崗位、有著各自不同性格、愛好和追求的全體員工凝聚在一起，培育團隊精神，實現(xiàn)共同理想。 新時代是奮斗者的時代，惟奮斗者進(jìn)，惟奮斗者強，惟奮斗者勝。成功企業(yè)的魅力就在于其能最大程度地尊重人、理解人和關(guān)心人，并用人性化的經(jīng)營，調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性，激發(fā)員工的歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。 二是重視客戶。在任何時代，以客戶為中心，都是商業(yè)的本質(zhì)。在產(chǎn)品研發(fā)上要以客戶的成功來引領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量第一、功能第二、技術(shù)第三；優(yōu)質(zhì)資源要向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜，構(gòu)筑戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；為了讓客戶滿意，需要讓貼近客戶的團隊更有權(quán)力。 做到“以人為本”，讓員工與客戶之間產(chǎn)生相互回饋，這種回饋將直接影響企業(yè)效益。企業(yè)重視好發(fā)展中二者的作用，會使二者之間產(chǎn)生良性的循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用。 新能源汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整的關(guān)鍵時期，受政策影響，2019年對于汽車零部件企業(yè)來說，仍然于困難之中。陳孫藝董事長深知，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入淘汰期，只有具備產(chǎn)品開發(fā)能力、有新技術(shù)的企業(yè)才能存活。改變正在進(jìn)行之中，走出困境，方能面向美好的未來。 |
